大家好，今天XM外汇将为大家带来“左手AI右手即时零售，阿里巴巴交出一份“未来式”答卷”。希望对你们有所帮助！原创内容如下：

　　当行业在调查AI的未来式商业化路径时，阿里巴巴正在将人工智能转化为当下的左手延伸动能。

　　3月19日，右手xm注册平台阿里巴巴集团宣布2026财年第三季度财报：即时零售收入强劲延伸56%，即时交出卷阿里云收入加快延伸36%，零售AI相关产品收入连续第十个季度达到三位数延伸……一组组信息的阿里背后是阿里巴巴面向未来的方针定力，也是巴巴对AI与消费两大重点领域持续投入的明晰图景。

　　在财报宣布后的份答解析师电话会上，阿里巴巴CEO吴泳铭表明，未来式AI是左手阿里的主要延伸引擎之一。未来五年，右手包含MaaS在内的即时交出卷云和AI商业化年收入革新1000亿美元。

　　即时零售补齐大消费拼图，零售剑指下一个万亿战场

　　在“以新要求引领新供给，阿里以新供给生成新要求”的巴巴政策导向下，即时零售正在成为激活内需领域的xm注册平台决定性引擎。

　　作为大消费的决定性拼图，淘宝闪购的出现为阿里开辟了一块新天地。2025年4月，淘天旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，即时零售深化至方针重点，拉开了构建统一大消费平台的序幕。随后，阿里达成了淘天集团、饿了么、飞猪的方针统一，正式成立阿里中国电商事业群，宗旨是借助构建统一的大消费平台，将“远场电商”、“近场即时零售”、“本地生活服务”等分散场景纳入同一体系。

　　至此，阿里的大消费方针达成了从“单点革新”到“体系作战”的跨越式变化。淘宝闪购作为即时零售的重点载体，与淘天主站、飞猪等业务形成合力，让消费者从“上淘宝购物”到“在阿里生态内达成一切生活所需”的无缝体验成为实际。

　　这正是本季度阿里即时零售收入强劲延伸56%的方针背景，也是阿里面向未来、深耕消费领域的决定性底牌。

　　即时零售的方针意义在于，既是阿里的全新延伸点，也是激活整个大消费生态的“催化剂”。“过去一年，闪购对平台整体的拉动明显。包括闪购在内的电商大盘，年度活跃买家延伸了1.5亿，实物电商的年度活跃买家延伸了1亿。淘宝实物电商年度活跃买家延伸超过了过去三年的总和。”阿里电商事业群CEO蒋凡在电话会上表明。

　　从更宏观的视角看，即时零售正在弥合传统消费与新型消费之间的鸿沟，将阿里的大消费生态扩展得更宽、扎得更深。蒋凡表明，在新客获取、鼓励用户活跃，满足用户多元化消费场景等方面，闪购和即时零售已成为淘天的基石性业务。

　　因此，即时零售的未来期望也是明晰的。“维持即时零售整体整体交易规模在2028财年过1万亿的宗旨，并推测在2029财年达到板块整体盈利。未来两年，阿里将以此为宗旨坚定投入，达到领域地位居前。”蒋凡说。

　　如果说即时零售是阿里在消费领域的“现在进行时”，那么AI则是其面向未来的“决胜局”。

　　AI全栈布局，构筑可支撑指数级延伸的引擎

　　如果说即时零售是阿里在消费领域的“现在进行时”，那么AI的全栈布局则是阿里面向未来放出的一记大招。

　　与大消费方针同频，“统一”同样也是阿里AI方针的一个决定性词。3月16日，阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由吴泳铭直接挂帅，创建以“生成Token、输送Token、使用Token”为重点宗旨的新安排，统一通义、千问及首次亮相的悟空事业部。

　　自此，阿里AI方针呈现出一幅“全栈能力”的图景——以芯片和云计算为基础设施，ATH为主线，由大模型、MaaS业务和“toB+toC”使用组成的AI模型及使用层，共同构成从AI Infra到使用的充分能力。

　　摩根士丹利3月12日宣布研报指出，阿里是中国唯一真正达到“四层垂直统一”的公司——拥有顶级自研GPU芯片、中国第一的云基础设施、全球居前的开源模型，以及丰富的场景使用。

　　值得注意的是，平头哥是首次在阿里财报中亮相的“新面孔”。作为阿里巴巴集团半导体芯片业务主体，平头哥自研GPU已达到规模化量产，累计交付47万片，年化营收规模已达百亿级别。吴泳铭介绍，在阿里云的公共云和混合云产品中，60%以上的平头哥的芯片在被外部的商业化的客户使用，而外部的商业化客户涵盖互联网、智能驾驶和智能制造多个行业。

　　“平头哥是阿里巴巴全站AI布局的决定性一环。在当前的国内AI芯片生态中，平头哥的技术能力和产品能力都处于第一梯队。算力稀缺的时代，平头哥是中国领域唯一具备自研芯片能力的云计算公司，能够供给更多的AI算力供给，将会帮助我们的云和AI业务，包括我们的MaaS业务获得一个更高的延伸动能。”吴泳铭指出。

　　在模型层，2月全新一代大模型Qwen3.5-Plus宣布，在推理、编程、Agent智能体等全方位基准评判中均展现优异。在使用层，阿里已形成“千问+悟空”的C端B端双旗舰格局。2月，千问C端使用月活跃用户超过3亿，成为阿里生态的又一款国民级使用；3月17日，面向全球用户开启公测的“悟空”，则成为阿里AI能力在企业工作场景的统一出口。

　　“我们认为AI使用层是未来的模型，是AI Token的最大的一个分销途径。而最强模型能力会吸引更多使用使用我们的模型，一个更加快捷或者能力更强的一个mars产品，将会把这两者之间衔接得更好。”吴泳铭阐释阿里ATH事业群的业务逻辑。

　　吴泳铭给出了一个更具雄心的宗旨：未来5年，AI和云相关的业务营收革新1000亿美元。“从现在的领域延伸容量、我们的基础和产品基础上来说，宗旨和路径的可见性还是对照强的。”他认为，最大的延伸动能来自于大模型能力革新后，企业将Token消耗从IT预算改变为生产资料的一部分，这构成了AI长期延伸的根本性内在因素。

　　结语：

　　1999年，阿里巴巴创立之初，没有人知道这家公司要走向何方；当阿里云在质疑声中起步，也没有人相信云计算会成为数字时代的重点基础设施；以淘宝闪购入局之时，也没有人推测到即时零售会成为今天的万亿赛道。当Agent异军突起，当Token成为AI时代的新度量衡，阿里依然在以其特有的方式，走向一条未来之路。

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